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      廣運集團董事長調研蒼溪公司“村通客車”工作
      [ 上傳單位:集團公司    更新時間:2020/7/30    文章錄入:admin ]


          2020年7月29日,集團黨委書記、董事長韓治成帶領交旅集團辦公室副主任母琳菠、廣運集團辦公室主任周福銀一行冒著蒙蒙細雨先后深入全縣部分鄉鎮綜合調研“村通客車”工作推進情況。蒼溪公司領導班子一行陪同調研。

          董事長一行分別先后到五龍、白鶴、亭子、東青、八廟、云峰等鄉鎮實地查看鄉鎮客運站站場建設及功能恢復情況,各鄉鎮政府主管領導親臨現場陪同。董事長對各鄉鎮政府領導對廣運集團蒼溪公司給予的大力支持和幫助表示了感謝。

           董事長抽查了部分鄉村客運車輛,親切詢問駕駛員對車輛購置和公司服務的滿意度以及近期車輛經營情況,并語重心長的告誡駕駛員要深刻吸取貴州安順“7.7”公交車墜入水庫事件慘痛教訓,嚴格遵守道路交通法律法規,堅決服從公司管理制度,依法安全有序運行,確保農村客運安全無事故。

             董事長還詢問了乘坐鄉村客運車輛的乘客對“村通客車”的滿意度、覆蓋面和便捷性是否滿意?乘客們紛紛表示:“感謝黨和國家好的政策,感謝廣運集團,現在客車都通到了我們的家門口,坐車再也不用跑幾公里遠了,我們的安全得到了保障,出行也越來越方便!甭牭竭@些樸素的話語和真誠的感激,董事長臉上露出了欣慰的笑容,并祝愿所有乘客平平安安出行,安全全全回家。

            最后,董事長一行返回蒼溪公司,在公司四樓會議室召開了“村通客車調研會”,分別聽取了蒼溪公司領導班子對上半年黨建、經營發展、安全生產及轉型發展等方面的工作匯報,對蒼溪公司各項工作開展情況,特別是“村通客車”前期所做的工作給予了充分的肯定和高度贊揚。

             董事長指出,從今天的調研情況來看,蒼溪公司在鄉村客運網點布局、硬件設施、空間利用、車輛外觀、運力投入等方面投入了巨大的人力和物力,以強有力的執行力推動“村通客車”工作取得了較大的突破和成績,探索建立了開的通、留得住、可持續的經驗,取得的成就和經驗來之不易,經驗非常寶貴。但對照2020年具備條件的建制村通客車要求,目前還存在客車車型不一致、外觀不統一、硬件投入不到位,線路覆蓋面未達100%等基礎問題,仍需要借鑒外地好的經驗做法,在不突破安全底線,合法合規的基礎上,進一步加大工作力度,逐步完善服務方式和條件,盡力方便人民群眾出行。董事長強調,農客發展是互惠互利的公益性產業和民生產業,是企業今后一段時間的主導板塊,政策因素對農客發展影響很大。蒼溪公司全體干部職工要提升政治站位,堅持長遠考慮、科學布局、廣泛布點,充分抓住疫情下新機遇,吃透用活政策紅利,力爭村通客車數量達到300至400輛,積極搶占農村客運市場,真正滿足老百姓出行需求,不給非法營運車輛留任何生存空間,讓鄉村客運這面“永不落的太陽”為蒼溪公司生產經營提供持續發展的“永動力”。會上,董事長還提出了工作要求:一是,思想認識要到位。要準確把握建制村通客車工作面臨的突出問題,找準推進工作的突破口,進一步加大工作力度,加快工作進度,凝心聚力推動“村通客車”工作再上新臺階。二是,站點建設要到位。要將臨時?奎c作為過渡,以鄉鎮客運站點功能恢復為重點,積極推進站點建設,加大硬件設施投入,確保村通客車有站?、有人管理。三是,營收管控要到位。要建立健全管理制度,加強站場營運管理,保證收入應收盡收,實現多贏格局。四是,安全管理要到位。要高度重視安全,嚴把農村客運線路審核關、車輛準入關、駕駛員資質關和安全監管關,嚴格落實三品、車輛例檢和進出站檢查等一系列管理制度,強化農村客運信息化監管,夯實農村客運安全工作的基礎,確保農客車輛安全有序運行。五是,服務質量要到位。要認真分析經營格局,精準掌握旅客流向,點對點提供優質服務,滿足老百姓出行需求,保障農村居民便捷、安全、高效出行。六是,宣傳推廣要到位。要結合老百姓出行需求和特點,以通俗易懂、接地氣的方式,走村入戶進行宣傳講解,介紹村通客車安全便捷出行優勢,推廣客車網絡購票渠道,營造良好的社會氛圍。

          最后,董事長強調,蒼溪公司全體干部職工要有戰略眼光,擯棄固化思維,圍繞中心工作半徑,克服疫情不利影響,持續發力鞏固現有成績,在保持主業良好發展態勢的基礎上,有序推進公交運力優化、駕培機制改革、商貿物流發展等輔業增收見效,推動企業產業鏈全面開花,確保圓滿完成今年集團下達的各項目標任務,力爭做到經營有利潤、發展有突破、轉型有效果、投資有成效,以優異的成績向集團公司獻上一份滿意的答卷!














       

       

       

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